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日海智能楊濤解讀模組事業群成立:內挖潛力外啟新局 劍指全球銷量半壁江山
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日期:2019-01-23 15:21:37來源:物聯中國 點擊:532
核心提示:物聯網市場剛剛進入2019年就燃起了一把火——1月7日,日海智能正式對外宣布成立模組事業群,以發揮集群效應、把握行業風口,進一步夯實“云+端”業務優勢布局及通信模組龍頭企業地位,并為即將到來的5G時代做好準備。就像日海智能的橫空出世和大手筆并購曾經震撼了整個行業一樣,此次事業群的誕生無疑也將帶來相當影響。那...

物聯網市場剛剛進入2019年就燃起了一把火——1月7日,日海智能正式對外宣布成立模組事業群,以發揮集群效應、把握行業風口,進一步夯實“云+端”業務優勢布局及通信模組龍頭企業地位,并為即將到來的5G時代做好準備。

就像日海智能的橫空出世和大手筆并購曾經震撼了整個行業一樣,此次事業群的誕生無疑也將帶來相當影響。那么這步棋的背后有著怎樣的思考與洞察?模組事業群接下來將采取何種發展策略和哪些行動?面向未來,又將描繪出一幅怎樣的藍圖? 帶著這些問題,記者日前走訪了位于上海虹橋的日海智能辦公室,采訪到剛剛履新的模組事業群總裁楊濤

發揮集群效應 把握行業風口

2016年轉型進軍物聯網市場、2017年9月和12月先后收購了龍尚科技與芯訊通,日海智能在物聯網通信模組已經形成了規模優勢,占到全球出貨量30%左右的份額,而楊濤原先即為龍尚科技CEO及主要股東之一。

在這位擁有10多年ICT行業經驗、曾服務于數家業界知名企業的老兵口中,日海智能選擇在現在這個時間點上成立模組事業群,既是通過拉通兩家子公司的內部挖潛之舉,也是面向外部環境變遷展開新布局的重要一步。據了解,這個最新成立的事業群擁有員工人數約一千人,承擔著日海智能每年數十億的營收任務,同時更是其物聯網整體戰略中不可或缺的一塊拼圖。

龍尚科技與芯訊通皆為通信模組領域的佼佼者,各自的產品和所對應的客戶群體又差異化明顯。前者長于4G模組和智能模組,在楊濤帶領下近年來異軍突起,龍尚科技是國內第一家先于對手半年到一年推出4G模組,占到國內4G模組市場較大的份額,近期公布的中國移動終端公司NB-IoT模組產品集采結果中,龍尚科技A9600R2模組產品即成功中標。后者SIMCom則一直是蜂窩通信模組領域的一線品牌,也是國內模組品牌在全球的一面旗幟,長期把持全球銷量第一的行業地位,有著長期的積累和的知名度,產品組合齊全、研發能力強。通過成立模組事業群,日海智能將能夠有效發揮兩家公司各自優勢、對資源進行優化,并且進一步協同和融合雙方的平臺與方案,從而達到“1+1>2”的效果。

任何企業的發展不能忽視行業大背景。一來隨著數字經濟發展和各行各業擁抱智能化,經歷了炒作高潮與死亡低谷的物聯網市場最近兩年進入了成熟增長期,市場爆發點已至。二來5G已經走到商用前夕,它不僅將帶來前所未有的用戶體驗提升,更將開啟一個萬物智聯、泛在智能的新時代。新的風口已然形成,連接規模將呈指數級增長——來自IDC、Gartner等權威咨詢機構的數據顯示,到2020年整個市場空間將超過1.7萬億美元,相關連接數亦將達到204億;GSMA智庫則預計,到2025年全球范圍將會有總共31億的蜂窩物聯網連接。

此外,伴隨技術演進不斷加快、人力物力投入持續增高,2019-2020年通信模組的格局將迎來大洗牌,市場將進一步集中、競爭也將更加激烈,唯有具備強大資金實力和研發能力的企業才能活下去。因此,無論是以把握風口實現增長計、還是從在波詭云譎的市場中保持領先地位的角度,集中力量實現重點突破都是當務之急,而楊濤在擔任模組事業群總裁的同時也親自擔任龍尚科技和芯訊通兩大企業的總裁。

“讓我兼任兩家模組企業總裁的初衷就是保證模組事業群融合措施得到落實、保證巨大的投入得到落實。未來還將積極向上下游延伸,形成從芯片到中間件等產業鏈的全新布局。初步估計事業群的員工規模到2020年將翻番達到2000人,其中研發會占到70%,同時也不排除會繼續并購模塊上下游企業以增強整體競爭力。”他告訴C114。

他表示,目前日海智能的模組年出貨量為5000萬片左右,今明兩年模組事業群將在鞏固國內市場的基礎上加快國際市場開拓步伐,形成全球化的營銷網絡和品牌建設,有信心到2020年突破1億片出貨量大關,并在未來取得40%-50%的全球模組市場份額。

前端良性競爭 共享創新成果

新部門要有新氣象,日海智能選擇出身營銷、敢打敢拼的楊濤出任模組事業群總裁顯然也是考慮到了這點。實際上他亦不負眾望,已經基于明確思路開始了大刀闊斧的革新。

在他的規劃中,該事業群今后的主要發展策略可以用“前端良性競爭、共享創新成果”來概括。具體來說,首先從市場角度,龍尚科技和芯訊通兩個品牌獨立存在、獨立發展。在前端(市場、銷售)保持競爭關系,銷售渠道和客戶數據不共享;同時根據各自過往特長及優勢,針對不同細分市場需求尋找新的增長機會,并一起構建開放生態。以期形成手機行業華為和榮耀這樣彼此促進又各有針對性的良性競爭態勢。

從產品角度,兩家公司過去的產品線繼續優化和獨立運作,同時在前沿技術領域集中創新、成果共享。所謂集中創新既包括抽調人員組成研發團隊、亦包括共同承擔越來越高昂的研發費用。據披露,日海智能在5G高端模塊上的投入已達數千萬元,預計最終形成產品將投入近5000萬元;按時間表,將于今年實現量產,力爭成為全球第一家實現商用的物聯網通信模組企業。

從協助公司布局角度,模組事業群將承擔起物聯網入口的重要責任,正引入人工智能等技術為客戶提供更多附加值。云和端(平臺和連接)是物聯網發展的左右腳,但近年來端側的模組產品同質化嚴重,邁向“AIoT”將是破局之道。2018年6月的的世界移動大會·上海期間,日海智能便已發布了全球首款移動智能計算終端,通過在邊緣設備上植入“大腦”讓終端設備真正活起來。模組事業群后續也將加大這方面的投入,以云平臺、智能終端、人工智能、大數據為基礎,打造更全面的產品和解決方案為客戶創造價值。

“我做人做事都很簡單,公平公正是處事的基本原則,在企業發展中也秉持這樣的原則。” 這位80后高管對C114說道,模組事業群將建立健康良好的“選用留育”人才體系,為員工提供更大的發展空間。包括建立唯才是舉的用人機制,給有能力的年輕人提供更加廣闊的舞臺,積極儲備可持續的人才梯隊,“給想辦事的人提供機會、給能干事的人提供舞臺、給干成事的人提供地位”;搭建足夠競爭、足夠吸引力的考核體系和獎懲制度,提供充分激勵、能力發展平臺以及晉升空間;創造多元、融合的文化,促進兩家公司取長補短、合作創新。

談及帶領龍尚科技加盟日海智能的原因,楊濤在采訪中也分享了自己的經歷。從2G時代就開始關注物聯網這個行業的他很早便發現物聯網發展與運營商網絡能力發展息息相關,無法脫離后者而發展得更快。因此當能夠提供更大帶寬、更高速連接的4G到來前就預見到了物聯網將發生翻天覆地的變化,龍尚科技在他和王焜和郭云等搭檔的推動下砍掉了當時占有很大市場份額的2G、3G產品線,全力投入4G模組的研發。這一獨到的發展眼光和策略讓龍尚科技成為全國范圍內第一家推出4G模組的廠商,領先行業半年到一年。而隨著5G的到來新的物聯網機會也將出現,考慮到龍尚科技本身的瓶頸與局限,他積極推動其他股東與日海智能的溝通和交流,促成龍尚科技并入日海智能。經過1年多時間的發展也證明了當初的決定是非常正確的——加入日海智能生態體系的龍尚科技在集團人力與物力的支持下在2018年實現了銷量及市場份額倍翻,品牌美譽度得到更一步的提升,并且在模組事業群的領導下和芯訊通積極布局5G和車載模組等行業領先產品。

基于在市場營銷、企業運營、對外策略關系等領域長期積累所得的豐厚經驗和產業鏈上下游資源,楊濤未來將會著力于構建更高效的組織架構、促成更多合作、帶來更多業務、規劃更多有競爭力的產品,為日海智能的物聯網戰略目標實現貢獻力量。

出處:物聯中國
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